建武中兴的历史背景 建武中兴的结果

建武中兴简介

镰仓幕府在经历了兴盛、衰弱之后最后不可避免的步入灭亡，存在了将近一百五十年的第一个幕府镰仓幕府最终落幕。反观日本的另一个政治集团，以天皇为代表的贵族集团们又在做些什么呢？首先天皇并没有闲着，幕府的衰弱给天皇提供了一个绝妙机会，日本史上的后醍醐天皇便抓住了这样的契机，发动了一场名为建武中兴的变革。下面一同去看看建武中兴简介，从建武中兴简介去看看这到底是一场怎样的变革，并从中去了解建武中兴的发生背景、发生过程乃至最后的结局。

后醍醐天皇

首先，去看看建武中兴这场革命发生的时间以及组织领导者。建武中兴是一场发生在镰仓幕府刚落幕时的变更，该变更的发生时间为日本的1334年至1336年，仅仅持续了短短三年的时间。发动这场变更的关键人或者说是领导人是日本的后醍醐天皇，后醍醐天皇为恢复天皇集权制度，恢复旧贵族们的权利，同时收回幕府武士手中的权利而发动了这场建武中兴革命。

其次，再去看看这场革命发生的背景、过程乃至结局。

第一：建武中兴发生的背景是第一任幕府消亡之际，后醍醐天皇是一位有想法、有抱负的天皇，他一直认为天皇才是日本国内的最高领导人，为了达成权利的高度集中，后醍醐天皇施行了天皇专政的政治。

第二：后醍醐天皇发生的这场变革在建武年间，于是这场变革便被称为建武中兴，整场变革持续三年时间，在这段时间内，后醍醐天皇颁布了一系列的政治制度，实行了恢复旧贵族的政令，同时对武士这个团体的土地进行盘剥，试图削弱武士的力量，另外大兴土木导致人民生活困苦不堪。

第三：后醍醐天皇所颁布的政令引起了武士阶层的一致不满，另外对于底层百姓的压迫导致了人们的反对，于是足利尊氏高举恢复武士政权的旗帜，将后醍醐天皇赶下皇位，建武中兴由此告终。

建武中兴的历史背景

建武中兴是一场革命活动，代表着日本天皇试图重新夺回领导权的一场战争。那么为什么会有这样的一场变革活动发生呢？换句话而言，建武中兴的历史背景是怎样的呢？建武中兴的历史背景下，日本天皇又是如何策划这场活动的？下面具体去看看建武中心的历史背景。

后醍醐天皇

首先，去看看当时日本的整体历史背景。建武中兴正常变革持续时间仅只有短短3年的时间，自1334年至1336年，日本内部的整体发展属于一个停滞不前的阶段，在与中国蒙古族的斗争之中，虽然通过全体官民的一直努力守住了国家，但是日本的内部却已是残破不堪，青壮年的大量牺牲，剩下的劳动力主要以妇女为主，以至于日本农业的荒废，再加上御家人的权势过大，导致了民众的群起反抗，镰仓幕府无力出台更好的政策进行内部人民的安抚、促进经济复苏。

其次，再来看看日本的两大执政领导人的力量对比。从历史背景可以知道，镰仓幕府因为两次的大型战争已经处于强弩之末，已经无力组织策划任何的活动，外加上人民对于战争的厌恶，最终镰仓幕府倒台。同时反观日本天皇，自从镰仓幕府开始衰弱之后，现后醍醐天皇就一直在策划从武士手中夺回政权，重新恢复天皇专政制度，于是后醍醐天皇一再借助被压迫在底层社会的农民力量和部分反对幕府的武士力量，迅速发动了建武中兴的变革并取得了成功。

建武中兴的结果

日本天皇虽然作为国家的第一领导人，理应该是手握指挥大权的，但在日本历史相当长的一段历史时间里，日本天皇只能称做为名义上的领导，这段历史主要是指天皇制度和幕府制度共存的一种情况。天皇和幕府的相互博弈，其中有场变革便是这两方势力交锋的一个很好体现，这场变革的名字叫做是建武中兴。作为一场变革活动，建武中兴的结果如何？建武中兴的结果是必然的么？如果是，那是由于什么原因造成的？从建武中兴的结果中，可以看出日本社会存在的一个什么现象呢？

后醍醐天皇

任何一场革命活动都有发起原因、两方交锋过程以及最后的结果。那么建武中兴的结果是什么呢？简单的说，建武中兴这场变革是否取得了胜利，亦或是最后的结果是完全失败。

首先，先来看看建武中兴的政治结果。这场变革的政治结果是日本天皇专政制度得以一段时间持续，而后受到武士为主、农民力量为辅多方势力的攻击，最终又恢复成为武家政权为主的、天皇制度并存的政治制度。也是通过了建武中兴变革，日本从此开始了漫长的南北朝时代。

其次，再来看看建武中兴的人物结果。作为天皇势力代表的后醍醐天皇，在建武中兴的变革中没有做出正确的政治决策，由于个人的刚愎自用、奢靡享受，导致了天皇专政制度再度下马，而后醍醐天皇本人因为失败而逃亡。作为武士代表的足利尊氏掌握了实际政权，开启了日本的第二个幕府时代—室町幕府。

建武中兴失败的原因

建武中兴是一场重要的活动，它是一场关于天皇势力和幕府势力的交锋战争，它在日本历史上占据着举足轻重的作用，也可以说是日本历史时期的一个重要分割点。建武中兴失败后，日本正式进入了南北朝时期。建武中兴失败的原因是什么？建武中兴失败的原因可以分为哪些方面？建武中兴失败的原因是主观原因还是客观原因造成的，下面具体来看看建武中兴失败的原因。