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效益不佳怎么办?一个误会竞然效益大增,柳暗花明又一村啊!_竞然

2020-07-15 19:05:08 历史故事 微型趣味故事 °c 繁体
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原标题:效益不佳怎么办?一个误会竞然效益大增,柳暗花明又一村啊!

王大壮开了一家“中国瓷器”股份有限公司,主要是把中国瓷器,请一些画家,把画作画在瓷器的胚胎上,配上英文和汉字,烧制出来;有时也把蒙娜丽莎等西洋名画,烧到瓷器上。

这样出口与内销相结合。

由于他及其公司的哥们是草莽出身,没什么文化,更没有学过企业管理等,所以导致公司效益不佳,一筹莫展。

经过公司会议,大家一致认为:必须像梁山好汉一样,请一位“吴用”军师,来做管理大师,最好找一位退休的企业高管,帮助每个部门儿,每个岗位制订奖罚措施,建立一整套的管理体系。

时隔不久,大壮就很恭敬地把一位老者,请到了公司。

这位老者到了公司后,没有一点架子,待人和蔼可亲,更重要的是他早来晚走,诸如打扫卫生、浇花、给鱼缸换水等杂事,他都一丝不苟的去完成。

老者的行为在干部员工中产生了巨大的反响,大家想:管理大师都这样毫不计较的干脏活粗活,这样和蔼待人,我们还有什么理由在工作中挑肥拣瘦呢?还有什么理由不热情对待客户,真心对待上下级呢?

于是干部员工精神面貌蔚然改观,形成了努力工作、热心待人的良好氛围,效益也就大幅提升。

在公司管理层会议上,有人称赞大壮找了一个好的管理大师,向公司上下发出了无声的命令,树立了榜样。

大壮一脸的迷茫地问:管理大师?什么管理大师?

那位人员说:就是那个你对他挺恭敬,什么活也干的老李啊。

王大壮笑了笑说:他是我姨父,在一个工厂退休后,在家闲地无聊,到这里干些零活;为了便于管理,我们才隐瞒了亲属关系;管理大师,我还没找到呢。

大家听罢,纷纷感叹道:好的榜样,胜过一位管理大师啊。

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标签:管理

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