曾国藩一生的追求是做什么呢？做圣贤

曾国藩一生的追求是做什么呢？做圣贤。

什么叫圣贤？圣贤就是道德完美的人。

所以他的座右铭是“不为圣贤，便为禽兽”。

在他看来，人生只有两种境界：要么是圣贤，要么是畜生，没有中间的余地，没有妥协的空间。

这种成圣成贤的理念，构成了他一生追求卓越的强大的内在驱动力。

他一生历经挫折、打击与苦难，但是他始终不曾放弃，凭借的就是要做圣贤的这种志向。

中国古人十分推崇“修、齐、治、平”，也就是修身、齐家、治国、平天下，而“修身”是齐家、治国、平天下的起点。

用我们今天的话说，就是自我管理是组织管理的前提。

管理好自己，你才有资格去领导别人。

立德的修养，使曾国藩有了远非常人所及的眼光、胸怀、气度、格局和境界，这是成就他事业的基础。

今天许多人之所以对曾国藩的家书、日记很感兴趣，很重要的一点就是想学习他的修养方略。

立德十分重要，但仅仅立德是不够的。

在生活中，我们经常发现：有些人品德非常好，但却是书呆子，比较迂腐，做不成事。

而曾国藩不仅要立德，还要“立功”。

“立功”，就是要建功立业，把事情给做成。

曾国藩做的最大的一件事情，就是镇压了太平天国运动。

这件事从政治上来说，当然可以做出完全不同的评价，但是你不得不承认，他把这件事做成是非常不容易的。

曾国藩是一个什么样的人？文人，不懂军事，手无缚鸡之力。

他依靠的部队叫什么？湘军。

湘军最早是团练，也就是民兵，是地方武装，不是国家的正规军。

当年国家的正规军是八旗和绿营。

湘军是国家体制之外的一支临时招募的、地方性的武装，得不到国家资源的支持。

一个不懂军事的文人，带领一支体制之外的临时武装，竟然完成了正规军都完成不了的事业，这里边肯定有它的道理。

湘军后来成了团队精神的代名词，凝聚力极强、战斗力极强、执行力极强。

现在很多人想到湘军，马上会想到团队精神；想到团队精神，马上会想到湘军。

曾国藩怎么能够在那么短的时间内，把湘军由一群草根起家的乌合之众，打造成了那个时代最有凝聚力、最有战斗力的部队？他抓住了哪些最基本的要素？湘军是怎样炼成的？还有，曾国藩是个文人，在军事上并不专业，指挥才能并不高明。

但他有一个特点很厉害，那就是用人。

那个时代几乎所有的优秀人才都愿意为他所用，他手下也出了很多影响了那个时代的人物，像李鸿章、左宗棠、胡林翼、郭嵩焘、刘长佑，等等。

他的事业是怎么成就的？他的事业是怎么成就的？天下一流的人才都愿意为他所用，最后水涨船高，把他推到了一个顶峰。

我们都知道，让别人心甘情愿地为你所用，这本身就是一种本事。

领导力艺术的核心，其实就是用人的艺术。

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